Enfoques de arquitectura, escenarios PoA, efectos demostrables.
Trabajamos sobre todo en contextos sensibles y regulados. Las referencias se describen de forma sustantiva; con nombre solo donde está acordado y tiene sentido. Enfoque: impacto arquitectónico, evidencia, resiliencia, no paredes de logos.
FRAS-Ansatz:
- FRAME: Rutas de energía, conexión de red, sitios, regulación (EU 2024/1364).
- ARCHITECT: FRAB para shock-absorber stack (UPS/BESS/Gen), topología Tier III/IV, opciones de microgrid.
- MODEL (PoA): Escenarios (load step up/down, caída de red, degradación de cooling).
- STEER: AIA para programa de energía/DC con stage-gates y registro ADR.
Ergebnis / Result: Marco de decisión para variantes de sitio/diseño; aprobación de inversión apoyada en PoA; guardrails para partners de implementación.
FRAS-Ansatz:
- FRAME: Mapa de servicios críticos y proveedores, arquitectura actual, mapeo regulatorio.
- ARCHITECT: FRAB para Digital & Cyber Resilience, diseño de controles y evidencia, arquitectura de proveedores.
- MODEL (PoA): Escenarios de ransomware, caída de proveedor e integridad de datos.
- STEER: AIA con stage-gates de arquitectura y registro ADR.
Ergebnis / Result: Ejecución DORA/NIS2 liderada por arquitectura con escenarios probados, rutas claras de evidencia y mayor aceptación de supervisión/auditoría.
FRAS-Ansatz:
- FRAME: Distribución de ingresos/valor cliente por canal/plataforma, Revenue Dependency Map, calidad de atribución/datos.
- ARCHITECT: FRAB Customer Value & Revenue (CLV/funnel/atribución, arquitectura de datos y sistemas, guardrails contra dependencia de plataforma).
- MODEL (PoA): Escenarios de caída de canal, rupturas de calidad de datos, cambios de plataforma/algoritmo; medir CLV/CAC, cuota de ingresos, tiempo de recuperación.
- STEER: AIA con KPIs de resiliencia (p. ej., dependencia máxima de ingresos por plataforma, bandas CLV/CAC) y stage-gates para decisiones de campañas/canales.
Ergebnis / Result: Resiliencia probada frente a escenarios seleccionados; guardrails que estructuran decisiones de producto, marketing y presupuesto.
¿Caso relevante? Definamos su variante.
¿Qué escenarios y guardrails importan para su situación? Los estructuramos en un setup FRAME/PoA.